QMS质量管理系统_质量数据管理平台|金现代QMS

质量知识图谱实现问题溯源、根因分析

质量知识库反哺生产，预警质量风险

问题溯源分析，提高产品合格率

利用人工智能，实现工艺优化

AI质检，提升质检效率

功能架构

产品功能

AI质检

预约体验

客户展示

客户案例

报告快速智能生成

产品问题快速溯源

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报告快速智能生成

场景

航天科工集团某院每个季度和年底都需要针对质量数据进行数据分析，特别出分析报告的时候，本身质量管理部门的工作人员就不多，而且需要梳理表结构，很多子级单位的质量数据不规范，数据量庞大，大大增加了质量管理部门的工作量，每到这时候就协调我们的研发同事，协助他们进行梳理数据，整理质量报告，当时有30多个人参与这个事情，帮他们处理近1个月，才把数据梳理完。

成效

建立了质量管理系统后，客户只需要勾选预制好的模板就可生成相应报告，这样他们5个人7天就把之前的工作给干完了，对于他们对质量问题分析及单位各部门绩效考核提供了有效的数据支撑，而且节约了80%的人力和时间成本。

产品问题快速溯源

场景

我们在客户现场参与MES项目建设的时候，跟客户聊起来才知道他们出所产品的不合格率升高，特别是某型号的产品经常被用户反馈出所试验时会出现质量问题，所领导让他们加班找出问题并分析原因，但是产品线的生产数据大多分布在各个车间的MES系统中，他们没法有针对性地去溯源问题，质量处的同事每天加班到半夜一两点找历史数据、溯源问题，有时候也会请我们的研发同事进行协助，只要发生问题就得加班溯源，所以当年客户决定先放弃其他信息化系统建设，优先建设质量管理系统而且要做针对产品线的质量数据管理系统。

成效

我们利用知识图谱技术赋能，协助质量问题溯源，同时结合传统的QC七工具和SPC统计分析，快速溯源到问题发生的原因，并进行根因分析，最终几分钟就能溯源到问题，然后出具相应分析报告，经过综合测算，产品质量问题下降30%以上。

产品优势

高效交付

基于轻骑兵低、零代码开发平台建设QMS开发平台，可在基础平台上针对不同行业完成快速定制。

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激发数据价值，提升数据生产力

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质量数据管理平台 (QMS)

精准溯源，质赢未来

质量知识图谱实现问题溯源、根因分析
质量知识库反哺生产，预警质量风险
问题溯源分析，提高产品合格率
利用人工智能，实现工艺优化
AI质检，提升质检效率

功能架构

产品功能

质量知识图谱

质量报告

质量智库

数据采集

AI质检

质量知识图谱

构建数据血缘关系及质量数据链路，形成质量知识图谱，实现质量溯源，根因分析，举一反三。

问题溯源

根因分析

关系构建

分析报告

质量报告

结合问题溯源及质量智库按规则取数快速生成质量相关分析报告，支持在线协同编辑及报告模板自定义。

秒级生成报告

自定义模板

协调编辑

报告取数

质量智库

结构化质量知识体系，构建经验库、故障库，实现知识问答及报告智库支撑。

知识结构化

经验库

故障库

知识问答

数据采集

支持接口和数据源配置采集，实现多源异构产品质量数据的自动采集构建数据资产地图。

调度管理

接口可配

数据资产地图

双模选择

AI质检

运用AI技术，实现机器视觉的质检替代传统的人工裸眼质检，提升质检精度、准度、速度，让质检环节更便捷、智能。

视觉检验

智能设备

自动取数

检验单生成

客户展示

湖州化药

玛冀电子

客户案例

产品问题快速溯源

报告快速智能生成

场景我们在客户现场参与MES项目建设的时候，跟客户聊起来才知道他们出所产品的不合格率升高，特别是某型号的产品经常被用户反馈出所试验时会出现质量问题，所领导让他们加班找出问题并分析原因，但是产品线的生产数据大多分布在各个车间的MES系统中，他们没法有针对性地去溯源问题，质量处的同事每天加班到半夜一两点找历史数据、溯源问题，有时候也会请我们的研发同事进行协助，只要发生问题就得加班溯源，所以当年客户决定先放弃其他信息化系统建设，优先建设质量管理系统而且要做针对产品线的质量数据管理系统。

成效我们利用知识图谱技术赋能，协助质量问题溯源，同时结合传统的QC七工具和SPC统计分析，快速溯源到问题发生的原因，并进行根因分析，最终几分钟就能溯源到问题，然后出具相应分析报告，经过综合测算，产品质量问题下降30%以上。

场景航天科工集团某院每个季度和年底都需要针对质量数据进行数据分析，特别出分析报告的时候，本身质量管理部门的工作人员就不多，而且需要梳理表结构，很多子级单位的质量数据不规范，数据量庞大，大大增加了质量管理部门的工作量，每到这时候就协调我们的研发同事，协助他们进行梳理数据，整理质量报告，当时有30多个人参与这个事情，帮他们处理近1个月，才把数据梳理完。

成效建立了质量管理系统后，客户只需要勾选预制好的模板就可生成相应报告，这样他们5个人7天就把之前的工作给干完了，对于他们对质量问题分析及单位各部门绩效考核提供了有效的数据支撑，而且节约了80%的人力和时间成本。